principle and flexibility

Today's topic is principle and flexibility. It's difficult if it's difficult, but I hope it helps you a little by reading today's article.
◇ Principle is a shortcut.
On Nov. 27, 1950, Chinese soldiers in ambush were watching a strange U.S. military officer who was going back and forth alone in the enemy camp. 
He was captain William Barber, the new commander of the U.S. Marine Corps' 1st Infantry Division. Barber who arrived in camp ahead of a material is moved to the northern front if just one night a captain or that they will set up a position is that the situation that must be over.Problem. 
Under tactical principles, the military had to dig trenches and take sufficient protection measures at the camp site even if it stayed for a single day. Captain Barber decided it would be better to just put the soldiers who were already exhausted from their journey through the severe cold. Then suddenly something irresistible changed his mind.
Deokdong Pass, near Jangjin Lake in South Hamgyong Province, is located in the middle of a mountain and is a strategic point where Chinese and Chinese troops are easy to lie in ambush. So he explored every nook and cranny, meticulously and thoroughly conceived the defensive position, and built the position with great care as if building a fortress to stay for more than a year. The soldiers' mouths were continually filled with complaints about digging in the frozen ground. However, no one expected that the decision made by Captain Barber would change the fate of the Korean War in the future.
The Chinese military launched a massive attack on the Deokdong Pass, a top strategic area, with the aim of blocking the retreat of the U.S. Marines in the North. Captain Barber and his 237 men survived the wave of 4,000 Chinese and Chinese troops for as long as five days thanks to the position they had built on that day. While they defended the Deokdong Pass, the U.S. Marine Corps succeeded in a strategic retreat by repelling the Chinese military's pursuit, finally being able to carry out its famous Heungnam evacuation operation.
- One step at a time to go together.
First, pay homage to Lieutenant Barber. If Lieutenant Barber had not followed the principle then, our Republic of Korea might have been different now. We have to remember that we are there because there are grateful benefactors we don't know.
In life, there are times when there are conflicts between principles and eloquence.
A few days ago, I was reading a famous comment. I saw a similar article. I would like to introduce you to a good parable. Here's the key point.
Principle and flexibility should go together, but if principle is bone, flexibility is muscle. 
In other words, the bone cannot move alone, and only when the muscles move together, but the muscles cannot move beyond the direction and limits of the bone itself. Flexibility is the expression to move within principles but within the limits of the joint of the bone. If you strain yourself too much, you can break your dislocation or bone.
This time, let's look at Japan's nuclear accident, which caused the accident to get bigger while sticking to the principle too much.
In the past, as many as 350,000 Japanese have left their homes and are living in shelters due to massive earthquakes and tsunamis. Unbelievable thing happened in Japan, the third largest economy in the world and the third most advanced country in the world.
The earthquake cut off roads and there was not enough fuel to move the vehicles, which made it impossible to deliver the relief supplies properly. The reason is that the Japanese government and local governments did not use helicopters to send relief goods to the disaster control manual.
The fact that trucks carrying relief goods and oil were stranded for several days even with roads that were not issued by local governments was also a result of following the manual. 
The manual also failed to dare to cool the reactor by drawing seawater from the Fukushima nuclear crisis. Eventually, he mobilized the sea water at the instruction of the prime minister, but missed the golden time after being tied to the manual.
The manual is helpful, like a double-edged sword, depending on the situation, while at the same time it risks having negative consequences. Therefore, the manual should be self-aware and used to always have something to be overcome in a sense.
It is certain that the manual is a well-known document that binds a person, but it must be flexible at times. 
The contents of the manual should be learned once and only remember the spirit behind it and be able to modify its actual words or actions by their purpose or necessity. That's the real manual. 
In Go, the more a master player knows and references Jung-suk, but he doesn't let it go. This is because there are so many external environments that are different from Jeongseok. How can anyone win AlphaGo if they only know Jung Suk?
◇ 經非權則泥
You know the principle, but if you don't know the bowels, they stick.
權非經則悖
Know the bowels, but they are distorted if they don't know the principles. 
‘權’ refers to the principle of principle and ‘經’ refers to the appropriate response to change. In enforcing any system or law, it is very important to know and adhere to the principles properly. However, if the government ignores the bowels by being preoccupied with principles, it will become an outdated system or law that is alienated from reality. 
On the contrary, if the government neglects its principles by focusing only on the bowels, the nation's discipline will be shaken. The article emphasized that a good system can be implemented only when both progressives and rights are combined.
Those who emphasize the basic virtues of life often fail to cope well with the real situation, and those who respond with agility often fail to adhere to the basic principles of life properly.



오늘의 주제는 원칙과 융통성이다. 어렵다면 어렵지만 오늘의 글을 보고 조금이나마 도움이 되시길 바란다.
◇ 원칙이 곧 지름길이다.
1950년 11월 27일, 매복 중인 중공군 병사들은 적의 진영에서 홀로 왔다 갔다 하는 이상한 미군 장교를 주시하고 있었다.
그는 미 해병 1사단 신임 중대장 윌리엄 바버 (william barber) 대위였다. 중대원들보다 먼저 야영지에 도착한 바버 대위는 하룻밤만 넘기면 북쪽 전선으로 이동해야 하는 상황이라 진지를 구축할 것인가 말 것인가를 두고 고민 중이었다.
전술 원칙상 군은 단 하루를 머물러도 참호를 파고 야영지에 충분한 방호 대책을 세워야 했다. 바버 대위는 혹한을 뚫고 이동하느라 이미 녹초가 된 병사들을 그냥 재우는 게 낫다고 판단했다. 그런데 갑자기 무언가 거부할 수 없는 힘이 그의 생각을 바꾸게 했다.
함경남도 장진호 주변에 있는 덕동고개는 첩첩산중으로, 중공군이 매복해 있기 쉬운 전략적 요충지였다. 그래서 그는 구석구석 답사하며 꼼꼼하고 철저하게 방어진지를 구상하고, 1년 이상 머물 요새를 짓듯 정성들여 진지를 구축했다. 얼어붙은 땅을 파느라 병사들의 입에서는 불만의 소리가 계속해서 튀어나왔다. 그런데 바버 대위가 내린 이 결정이 훗날 한국전쟁의 운명을 바꾸어놓을 줄은 누구도 예상하지 못했다.
중공군은 북진한 미 해병대의 퇴로를 차단할 목적으로 최고의 전략지인 덕동고개에 대규모 공격을 개시했다. 바버 대위와 중대원 237명은 그날 구축한 진지 덕분에 무려 5일 동안이나 4,000여 중공군의 파상공세를 버텨냈다. 이들이 덕동고개를 방어하는 동안 미 해병은 중공군의 추격을 뿌리치고 전략적 후퇴에 성공해 마침내 그 유명한 흥남 철수 작전을 수행할수 있었다.
- 단 한 걸음이라도 함께 가라 중에서
먼저 바버 중위에게 경의를 표한다. 그때 바버 중위가 원칙을 지키지 않았다면 지금 우리의 대한민국은 지금과 달라졌을지도 모른다. 우리가 모르는 고마운 은인이 있기에 우리가 있음을 기억해야 한다.
살다보면 원칙과 웅통성을 사이에 두고 갈등할 때가 있다.
그런데 며칠 전 글을 읽다가 명언? 비슷한 글을 보았다. 비유를 잘 한 글이라 소개하고자 한다. 핵심 내용은 이렇다.
원칙과 융통성은 함께 가야하는데 원칙이 뼈대라면 융통성은 근육이라는 것이다.
즉, 뼈는 혼자서는 못 움직이고, 근육이 움직여야 함께 움직이는데 근육은 뼈 자체의 방향과 한계를 벗어나서 움직일 수는 없다는 것이다. 융통성은 원칙 내에서 움직이되 뼈의 관절이 허용하는 범위 내에서 움직이라는 표현이다. 너무 무리하다간 탈골이나 뼈가 부러질 수 있다.
이번에는 반대로 너무 원칙을 고수하다 큰 그림을 못보고 사고를 더 크게 낸 일본 원전사고를 보자.
과거 일본에서 대지진과 쓰나미로 삶의 터전을 잃거나 방사능 공포 때문에 집을 나와 피난소에서 생활하고 있는 일본인들은 35만 명에 이른다. 세계 3위의 경제대국, 방재(防災) 선진국 일본에서 어처구니없는 일이 벌어졌다.
지진 때문에 도로가 끊기고, 차량을 움직일 연료가 모자라 구호물자를 제대로 전달할 수 없었다. 이유는 일본 정부와 지자체의 재해 대책 매뉴얼에 헬기를 이용한 구호품 투하는 없었기 때문이다.
멀쩡한 도로를 두고도 지자체가 발행하는 긴급통행증이 없어 구호물자와 유류를 실은 트럭이 며칠씩 발이 묶인 것도 매뉴얼대로 하다 보니 벌어진 일이었다.
후쿠시마 원전 사태 초 바닷물을 끌어다 원자로를 냉각시킬 엄두를 못 낸 것도 매뉴얼에 없었기 때문이다. 결국 총리의 지시로 바닷물을 동원했지만 매뉴얼에 얽매이다 골든 타임을 놓쳤다.
매뉴얼은 상황에 따라 양날의 검과 같이 도움이 되는 동시에 마이너스의 결과를 초래할 위험성을 갖고 있다. 그러므로 매뉴얼은 어떤 의미에선 항상 극복되어야 할 부분이 있다고 자각하며 활용해야 한다.
매뉴얼이 사람을 구속하는 명문화된 문서인 것은 확실하지만 때에 따라 융통성을 발휘해야 한다.
매뉴얼의 내용을 한 번 몸에 익혔으며 그 배후에 있는 정신만을 기억하고 실제 언행은 그 목적 또는 필요에 의해 수정할 수 있어야 한다. 그것이 진정한 매뉴얼이다.
바둑에서 고수일수록 정석은 알고 참고하지만 그대로 두지는 않는다. 정석과는 다른 외부의 환경이 너무 많기 때문이다. 정석만 알면 알파고를 어찌 사람이 이길 수 있겠는가?
◇ 경비권즉니 (經非權則泥)
원칙을 알되 변통을 모르면 고착되고,
권비경즉패 (權非經則悖)
변통을 알되 원칙을 모르면 일그러진다. 
‘경(經)’은 원리 원칙을 가리키고, ‘권(權)’은 변화에 따른 적절한 대처를 말한다. 어떤 제도나 법을 시행할 때 원칙을 제대로 알고 지키는 것은 매우 중요하다. 그러나 원칙에만 매몰돼 변통을 무시하면 현실과는 괴리된 낡은 제도나 법이 되고 만다.
반대로 변통에만 치우쳐 원칙을 소홀히 하면 국가의 기강이 흔들리게 된다. 경과 권, 양자를 겸비할 때 비로소 좋은 제도를 시행할 수 있음을 강조한 글이다.
삶의 기본적인 미덕을 강조하는 사람들은 현실 상황에 잘 대처하지 못하는 경우가 많고, 현실에 민첩하게 대응하는 사람 중에는 삶의 기본 원칙을 제대로 지키지 않는 경우가 많다. 



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