employees


◇ 適材適所

At one management meeting, several presidents talked about what they realized while running the company.


One of them said.

"I have three employees in my company who are hard to become, and I'm going to kick them out if I have a chance.


One guy's got this bad all day. That's bad. That's bad. He's worried. He's worried about what's going to happen to the factory he's meeting. And another guy doesn't go to work and just sits outside."


The other president, who heard that, thought for a moment and said to him,


"Then can you send those employees to our company?"


The three employees came to work at the new company the next day, and the new president gave them what they had to do.


He entrusted the task of managing the quality of products to employees who liked to nitpick, to employees who were worried that big things would happen, and to those who liked to go out there to promote their products, leaving them running outside all day.


When the three were given the right task for their aptitude, they were excited and rushed to work. After a while, the factory's management performance rose noticeably.


◇ 野火燒不盡 春風吹又生

They will not burn out the wildfire, but will reappear when the spring breeze blows. a word that compares tenacious vitality

- Backgauge.


"Yawha" refers to a fire that is set up to burn dry grass in a field. The phrase is a phrase that depicts grass not completely burnt out even when the wildfire is laid, but sprouts a new color in spring, which is considered a landmark with a concise yet deep implication.


* Don't want your personality to be the same as mine. Smooth stones and rough stones are all useful. It is a foolish idea to hope that a person's character will be the same as mine.

- An Chang-ho.


* Failure to control anger is an indication of lack of discipline. - Plutarch. 


* Under democracy, the weakest gains the same opportunity as the strongest. - Gandhi. 


* There are only one or two things that govern the country, but nothing is bigger than winning the hearts of the people, and there are many ways to govern the country, but nothing more than following the hearts of the people. - Donggo-jip. 


* There are three misfortunes to a man. In his childhood, he rose to a high government post, two high-ranking officials on the back of his parents' rent, and a brilliant talent for writing is his third misfortune. - Lessonics. 


* The principle of happiness will be to do something first, to love someone second, and to hope for something third. - Kant.


◇ 적재적소

어느 경영자모임에서 사장 몇 명이 자신이 회사를 경영하며 깨달은 바에 대해 이야기 했다.

그 중 한 사장이 말했다.

“우리 회사에 인재가 되기는 힘든 직원 셋이 있는데 기회가 있으면 쫓아낼 생각이라네.

한 녀석은 하루 종일 이게 나쁘다 저게 나쁘다 트집만 잡아대고, 한 녀석은 걱정이 많아 만날 공장에 무슨 일이 생길까봐 난리고, 또 한 놈은 출근도 안 하고 밖에서 빈둥댈 때가 많다니까."

그 말을 들은 다른 사장이 잠시 생각을 하더니 그에게 말했다

"그럼 그 직원들을 우리 회사에 보내줄 수 있겠나?"

세 직원은 다음 날 새로운 회사에 출근하게 됐고, 새 사장은 그들에게 해야 할 일을 나눠 줬다.

그는 트집 잡기를 좋아하는 직원에게는 제품의 품질을 관리하는 업무를 맡겼으며, 큰 일이 일어날까봐 걱정하는 직원에게는 보안시스템 관리 업무를 맡겼고, 밖에 나다니기 좋아하는 직원에게는 상품 홍보를 맡겨 하루 종일 외부에서 뛰어다니게 했다.

세 사람은 자신의 적성에 딱 맞는 임무가 주어지자 신나서 일자리로 달려갔다. 얼마 뒤, 공장의 경영 성과는 눈에 띄게 상승했다.


◇ 야화소부진 춘풍취우생
     野火燒不盡 春風吹又生
들불을 놓아도 다 타지 않고, 봄바람이 불면 다시 돋아난다. 끈질긴 생명력을 비유하는 말
- 백거이

‘야화(野火)’는 들판의 마른 풀을 태우기 위해 지르는 불을 말한다. 들불을 놓아도 풀은 완전히 다 타 없어지지 않고 봄이 되면 다시 파릇파릇 돋아나는 것을 묘사한 구절로, 간결하면서도 깊은 함의를 지닌 명구로 꼽힌다.

* 성격이 모두 나와 같아 지기를 바라지 말라. 매끈한 돌이나 거친 돌이나 다 제각기 쓸모가 있는 법이다. 남의 성격이 내 성격과 같아지기를 바라는 것은 어리석은 생각이다.
- 안창호

* 분노를 억제하지 못하는 것은 수양이 부족한 표시이다. - 플푸타크 

* 민주주의하에서는 제일 약한자도 제일 강한자와 똑같은 기회를 획득한다. - 간디 

* 나라를 다스리는 일이 한두 가지가 아니지만 민심을 얻는 일보다 더 큰 것이 없고, 나라를 다스리는 길이 많지만 민심을 따르는 것보다 더한 것이 없다. - 동고집 

* 사람에게는 세 가지 불행이 있다. 어린 시절에 높은 벼슬에 오름이 하나요, 부모의 세를 업고 고관이 됨이 둘이며, 뛰어난 재주가 있어 문장에 능함이 세째 불행이다. - 소학 

* 행복의 원칙은 첫째 어떤 일을 할 것, 둘째 어떤 사람을 사랑할 것, 세째 어떤 일에 희망을 가질 것이다. - 칸트 

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